Светлана Дучак

Рассказываю о работе редактора и всяких штуках, которые помогают мне быть счастливей и работать больше.

Мои работы · Блог · ВК · ФБ · ТГ · ИГ

Мини-вебинар по фотошопу для редакторов: как соединить две картинки в одну

Как в фотошопе быстро соединить две картинки в одну: открываем первую картинку в фш, кадрируем, открываем вторую картинку, выделяем и копируем на первую. Подгоняем по размеру, нажимаем файл — > быстрый экспорт в пнг —> экспортировать.

Пригодится тем, у кого админка не разрешает поставить две картинки рядом горизонтально, или тем, кто хочет показать документ из двух страниц.

Как сделать интервью о большой компании интересным

Выпустила интервью с Анастасией Татуловой, владелицей сети детских кафе АндерСон, и пока его готовила, думала вот о чём.

Интервью с маленькими компаниями круче

Интервью с маленькой компанией делать легче, чем с большой. Оно само собой получается интересным, если задавать много вопросов о деньгах, затратах и трудностях. К примеру, книжный магазин, который работает всего год, можно разложить по полочкам:

  • сколько потратили на открытие;
  • где взяли деньги;
  • на что тратились;
  • окупились или нет;
  • как искали помещение;
  • какие были проблемы с арендодателями;
  • с чем сглупили и далее.

Получится интересно, потому что читатель сможет примерить на себя: ага, вот если бы у меня было 300 000 рублей, последнее что я бы стал делать, это открывать книжный магазин в Краснодаре. Или: ой, я бы ремонт сам сделал, а на сэкономленное купил побольше шампанского для открытия.

Если эти же вопросы задавать владельцу большой компании, получится книга о его бизнесе, а не интервью. Чем больше компания, тем больше деталей, историй и трудностей. И тем сложнее читателю представить себя на месте владельца. Никак не получается, потому что у владельца крупной компании десять замов, оборот в два миллиарда рублей в год и 45 кафе. Это слишком далеко от жизни читателя. Поэтому интервью с крупными компаниями нужно делать по-другому.

С большими компаниями нужно говорить о глобальном

Раз не получается разложить по полочкам и углубится в каждую деталь, нужно делать наоборот: укрупнять. Спрашивать не о сотрудниках компании, а о проблемах с сотрудниками в отрасли.

Вопросы должны быть об отрасли в целом, а примеры — на бизнесе героя. Герой говорит: в отрасли все сталкиваются с бесконечными проверками, и приводит пример, как его ресторан проверяли три недели подряд каждый день. Так у читателя складывается представление о бизнесе в целом и о деле героя.

Вопросы для глобального обсуждения:

  • какие проблемы есть в отрасли;
  • как с ними справляетесь вы, а как ваши конкуренты;
  • что самое сложное с сотрудниками в вашей отрасли;
  • почему не стоит лезть в эту отрасль;
  • как часто люди продают готовый бизнес в этой сфере и почему;
  • как должно быть в идеале.

Или делать обзор рынка

Еще один вариант — написать не интервью, а обзор рынка. Например, как устроен рынок уличной еды или как в России устроен рынок пластиковых окон. Здесь тоже говорим о глобальном, но с деталями:

  • о себестоимости товара;
  • о маржинальности рынка на примере одного товара;
  • об игроках;
  • о том, сколько стоит зайти на этот рынок;
  • о том, почему не стоит заходить на этот рынок;
  • о средних зарплатах сотрудников;
  • о средних оборотах в отрасли.

Вот, например, владельца сети кафе быстрого питания, рассказывает, как устроен рынок уличной еды в России. На первом фото — средняя прибыль, на втором — себестоимость шаурмы.

Так можно, если мы говорим об одном сегменте. Когда сравниваем премиум и эконом, нужно давать информацию по обоим сегментам. Из обзора рынка уличной еды в Деле

Не спрашивать о секрете успеха

У маленького предпринимателя можно спросить о том, что его привело к успеху. Пока успех небольшой, есть шанс, что ответит в стиле: «У меня старинное здание в центре, необычные книги и закупаются все интеллектуалы города, но если рядом откроется такой же магазин, я потеряю половину прибыли».

Владелец крупной компании скажет: «Секрет в том, чтобы любить свое дело и вкладывать в него душу». И это правда ведь, но секрет настолько обобщает огромный опыт предпринимателя, что никак не поможет читателю.
Вместо этого можно спросить: «А что влияет на успешность в вашей отрасли?» Если повезет, вам расскажут, что нужно выбрать место с проходимостью от 500 человек в час, поставить цену до 300 рублей и добавлять в соус молотый имбирь.

Как ставить картинки до-после

Фотография «До» всегда должна быть слева, а после — справа. Потому что, мы читаем слева направо, и мозг воспринимает всё, что слева, как часть прошлого, а всё, что справа, как будущее. Слева — вчера, до, младше, справа — завтра, после, старше.

Пример 1. Показываем, как хорошо наше средство смывает косметику: слева фото с макияжем, справа — без макияжа

Пример 2. Показываем, как красиво накрасили модель: слева фото без макияжа, справа — с макияжем

Мои работы

Привет! Я автор и редактор, пишу статьи о бизнесе и для бизнеса. Работаю в Деле Модульбанка, но иногда беру другие проекты. Не пишу просто текст, а сразу думаю, где его увидит больше читателей. Если нужно, настрою рекламу в социальных сетях, опубликую статью у себя на виси-ру, пикабу, дзене или попробую договориться с другими площадками.

Есть ИП, плачу налоги и работаю по договору.

Редактор в Деле Модульбанка

Дело — моя главная и любимая работа. Я пишу для Дела с июня 2018 года, и не планирую останавливаться, пока меня не уволят. Каждую неделю у меня выходит две большие и две микро-статьи. Здесь не всё, что выпустила за это время.

Интервью с предпринимателями

Обзоры рынков

Статьи для бизнеса

А вот здесь всё-всё-всё, что я написала в Деле

Автор и редактор в проекте Плакаты в подъезд

Я придумала нежные и уважительные плакаты в подъезд с правилами, а Алексей Ляпунов и Лена Эрлих нарисовали волшебные иллюстрации; с версткой и организацией помог Корнилий Пугачев.

Забери меня с пати в 23:00 — мой любимый плакат. В нем есть две отсылки: к треку «Не забирай меня с пати» и двоящемуся, как после пары литров алкоголя, такси.

Скачать плакаты с гугл-диска

Автор и редактор разного другого

Здесь собраны статьи, которые я писала в разное время. Есть те, что для заказчиков, а есть просто для души.

Для ITBB, интернет-бизнес брокера

Личный опыт

Кейсы AnyQuery

Вызовы Главреда